餐饮管理,别犯这些错误

发布时间:2021-08-26 09:40:00

餐饮,不仅仅是商务,对员工的管理也非常重要。管理不当导致人才流失。长此以往,势必影响企业的进一步发展,甚至倒闭。我们餐饮业的人一定要注意不要在管理上犯这些错误!

餐饮,不仅仅是商务,对员工的管理也非常重要。管理不当导致人才流失。长此以往,势必影响企业的进一步发展,甚至倒闭。我们餐饮业的人一定要注意不要在管理上犯这些错误!

餐饮管理者对员工严格要求是必要的,但管理是一个“柔性”和“软硬”的过程。如果管理的“度”处理不当,或者是放纵员工,管理者就失去了威信。不是管理太严,就是整个团队缺乏活力。

一些食品和饮料经理在管理上粗暴无礼。他们每天都对售货员一本正经,有什么问题就大声批评。从长远来看,经理与店员之间的关系已经形成恶性循环,不利于团队建设。不管待遇多好,都可能留不住员工。

在现实生活中,许多餐饮管理者认为罚款可以激励员工工作,因此他们把罚款作为管理员工的主要手段。我们今天迟到要罚50元,明天要罚100元,而且很容易被罚。初衷是让每个人都负起责任,改正错误。不过,看来他们会被罚款。

这是员工最基本的利益所在。谁能幸福?很可能激发员工的自我保护意识——直接对抗!当员工犯错时,管理者应加强心理疏导,提高员工的观念,培养员工的能力。让员工了解自己的缺点,在受到惩罚时加以改进。

有些管理者只会注意别人的缺点,从不关心别人的优点,从不欣赏员工,只关心员工的缺点。也有一些人看到了员工的优势,发自内心地欣赏他们,却不喜欢说出来,让员工在工作中没有成就感。

作为一个管理者,你不仅要能监督员工,还要善于发现和欣赏他们的优点。即使只取得了进展,也不够好。你应该确保当人们受到激励时,他们会很快学习和成长,

每个人都希望他们的工作得到肯定和赞扬。适度的表扬会使下属更加努力,这有利于管理。